臨近年底，由于二事業(yè)部接到的各類訂單日益增多，而且交貨期限相對較短，正逐漸進入我廠業(yè)務(wù)量的

高峰期。王光良副總立馬組織二事業(yè)部全體車間主任召開了動員大會。

　　會議的主要內(nèi)容包括：一月份的產(chǎn)值分析和通報；2024年緊緊圍繞“四個一”工作總綱如何開展工作；

最近訂貨情況進行通報；假期前和假期中、假期后的各方面工作安排；車間對于年前需求和年后需求的進度

分析，制定出各項工作進度要求。結(jié)合日產(chǎn)量需求高等因素，做出決定:自即日起，每個部門都進入緊張急

趕零件狀態(tài)，2月3日（星期六），2月4日（星期日）車間主任按照生產(chǎn)進度安排員工上班，每個員工都必須

按要求完成車間主任規(guī)定的工作產(chǎn)量。為了配合這一要求，需要加班的全部服從加班的安排。

　　2024年2月3日星期六，二事業(yè)部全體人員在王光良部長和每位車間主任的組織下全部到崗。

　　信凱師傅們齊心協(xié)力、共同攻克難關(guān)。大家不畏艱辛，盡最大力量爭取完成生產(chǎn)工作。在攻關(guān)的過程中，

團隊成員們展現(xiàn)出了頑強的毅力和拼搏的精神，令人敬佩。這也體現(xiàn)出信凱這個團隊有著超強的凝聚力和戰(zhàn)斗

力，即使面臨巨大的壓力和困難，也能迎難而上。他們用汗水和智慧書寫著奮斗的篇章，為了團隊的榮譽和未

來的發(fā)展不懈努力。

　　在此，我向奮戰(zhàn)在第一線的員工們致以最崇高的敬意和最衷心的感謝。